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SCM Lab

팁과강좌

   ▣ 생활 속 지혜, S/W, H/W Tip 등 다양한 정보들을 공유하는 곳입니다.
   ▣ 또한 산업공학을 포함한 전문 지식들을 공유하는 장으로 활용하실 수 있습니다.

Packing slip 물품 명세서
고객에게 보내진 품목을 상세히 요약하는 문서.
품목의 성격, 운송회사 및 고객의 번호 운송물량, 그리고 품목의 보관 단위의 내용을 포함함

Palet ticket  팔레트 표
완제품을 소량씩 추적하기 위한 인식표로서 주기적인 샘플링 및 분석을 통하여 인식된 특성을 지닌 부분을 가려내기 위하여 쓰임

Paperles purchasing 비 주문서 구매
구매 요구서 혹은 구매 주문서가 없이 이루어지는 구매 활동.
실제로는 외부 판매업자 선정 보고서와 같은 소량의 서류 업무가 요구됨.
참고) Just-In-Time
     외부 판매업자 선정 (Vendor Scheduling)

Parallel conversion 중복 변환
현행 시스템의 운영과 중복되도록 하는 시스템 운용방안.
현행 시스템은 새로운 시스템이 적절히 운용될 때 비로서 폐기되며 이로써 열등한 시스템이 가져올 위험을 극화 시킴

Parallel Schedule 중복 일정 계획
동일한 성격의 작업을 이행하기 위하여 2 개 이상의 기계 혹은 작업 센터를 사용하는 것
중복된 가공 및 설비 구축이 요구됨

Parameter 매개변수
수학 공식의 계수로서 공식의 형태를 결정함.
매개 변수는 평균과 표준 편차의 기능과 흡사하게 현상의 특성을 정의함

Pareto’s Law  파레토의 법칙
이탈리아의 경제학자인 Vilfredo Pareto 가 제시한 개념으로서 집단의 일부분이 집단의 성격을 설명하는 가장 큰 단편이라는 논리임.  예를 들어 20%의 재고가 80%의 재고를 설명할 수도 있다고 봄.
동의어) 20대 80 법칙 (20/80 Rule)
       ABC 분류법 (ABC Classification)

Parkinson’s Law 파키슨의 법칙
작업은 가용 시간을 채우는 방향으로 진행된다는 논리

Par Level 기준 수량
이미 설정된 할당량에 기초한 최대 공급 물량.
이 경우 할당량을 특정 품목의 이용정도, 혹은 일정기간의 상황을 반영 하여 결정됨.

Part 부분 재료
일반적으로 구성 부품으로 이용되는 재료를 뜻하며 조립품, 세부 조립품, 중간재와는 다름
참고) 부분품 (Component)

Partial Order 부분 주문
주문량보다 적게 수령되거나 선적된 경우를 뜻함

Part Master Record 부분 재료 주요 기록
참고) 품목 기록 (Item Record)

Part number 부분 재료 번호
참고) 품목 번호 (Item Number)

Part Period Balancing (PPB) 기간 조정법
동적인 주문량 결정 기법으로서 총 원가 최소화법과 동일한 논리를 이용하나 “Look ahead/Look Back” 이라는 절차가 추가됨.  이러한 절차의 개념이 이용되면 주문 수량이 계산되어 고정되기 전에 전기 및 차기의 수요를 평가하여 동 주문의 경제성 여부를 결정함.
참고) 최소화된 총 원가 (Least Total Cost)

Part Record 부분 재료 기록
참고) 품목 기록 (Item Record)

Parts Bank 재고 은행
1) 좁은 의미로는 선행 작업의 중단에 관계없이 연속적인 작업이 이루어 지도록 개별 작업점 사이에 있는 재고를 말함
2) 광의로는 재고가 은행의 돈과 같이 관리되어져야 한다는 의미에서 창고를 뜻함

Parts Planner 재고 계획자
참고) 자재 계획자 (Material Planner)

Parts Requisition 재고 불출 요구
창고로부터 취합 되도록 요구되는 품목 및 이의 수량에 대한 인가

Part type 재고 유형
정상, 가상, 참조 등으로 정의될 수 있는 자재 청구서 내의 부품코드

Past Due 만기 초과분
일정 계획상의 날짜까지 미 완성된 주문
동의어) 체납 (Delinquent)

Pegged Requirement 조정된 요구사항
수요의 지표로써 상위 품목 (또는 고객주문)을 고려한 요구사항

Pegging 
MRP에서 페깅은 주어진 항목에 대한 수요 및 이에 대한 분배의 근거를 인식함
“적재적소” 배치의 개념이 도입된 것으로 볼수도 있음

Percent of fill 충족 비율
재고 관리 시스템이 실수요에 대응하는 효율성의 측정치
고객 주문의 충족 비율은 수량 기준 혹은 금액 기준으로 산출될 수 있음
반의어: 창고 불출 비율 (Stockout Percentage)

Performance efficiency 산출 효율성
실지 산출물과 표준과의 비율로서 대개 백분율로 표시됨

Performance standard 산출표준
실제 성과와 비교되어지는 기준 혹은 표준

Period capacity 기간별 용량
주어진 기간내에 설비 및 작업 센터에서 사용가능한 표준 작업 시간

Period Costs 기간 원가
개별 생산품이 아닌 기간과 관련한 원가. 마케팅원가, 재산세 등을 포함함

Periodic Inventory 주기적 재고
월별, 분기별, 연별 재고와 같이 일정한 주기를 갖고 발생되는 재고

Periodic order system 주기적 주문 시스템
참고) 고정 주기 재 주문 시스템 (Fixed Interval Reorder System)

Periodic Replenishment 주기적 보충
동일한 양을 불규칙적인 간격을 두고 주문하는 것이 아니라, 일정한 주기마다 다양한 양을 주문하기 위하여 요구사항을 합산하는 방법

Periodic Review System  주기적 검토 시스템
고정 주기 재 주문 시스템 (Fixed Interval Reorder System)
주기적 주문 시스템 (Periodic Order System)

Periodic Order Quantity 기간 주문량
장래의 일정기간 (수주간의 기간) 동안의 순수 요구량과 동일하게 주문량을 결정하는 기법
동의어: 수일간의 공급량 (Day’s supply)
        수주간의 공급량 (Week’s supply)
참고) 고정 주문량 (Fixed Order Quantity)
      가변 주문량 (Lot-for-Lot)

Perpetual Inventory 계속 기록법
재고 기록 유지 시스템으로서 각각의 유출입 거래가 기록되고 새로운 잔액이 계산됨.
참고) 실지 재고 조사법 (Physical Inventory)
      보유잔고 (On-hand balance)

Perpetual Inventory Record 계속 기록 재고 현황표
개별 재고 거래가 전기되어 현재의 재고 기록이 유지 관리 되는 컴퓨터 혹은 수작업식 문서
참고) 보유잔고 (On-hand balance)
      저장 인식표 (Bin tag)

PERT
Program Evaluation and Review Technique 의 약어
주요 경로법과 유사한 프로젝트 계획 기법임.   이 방법은 경로별 이행 시간을 비관적 및 낙관적으로 평가하여 프로젝트의 주요 경로 완수시간의 계산에 반영하는 방식을 취함.
참고) 주요 경로법 (Critical Path Method)

Phantom Bill of Material 가상 자개 청구서
일시적 (보관되지 안흔 )인 하부 조립품의 관리 기법을 제시하는 자재 청구서
일시적인 품목에 대하여는 리드 타임이 없고 주문량은 가변적인 것으로 간주됨.
이 기법은 가상 품목을 이용한 부분품 요구사항의 직접적 획득을 위하여 MRP 논리를 이용하나, 품목의 일상적 재고 관리 기능을 저버리지는 않음.  또한 공학적 측면 및 제조를 위한 일반적인 자재 청구서의 기능도 갖음.
청구서의 기능도 갖음.
동의어) 일시적 자재 청구서 (Transient Bill of Material)
        Blow through

Physical Distribution 물적 유통
자재 및 완성된 재화와 용역을 소비자에게 보내는 것과 관련한 활동.  이러한 기능은 운송, 창고관리, 재고 통제, 자재 관리,  장소/위치 분석, 산업별 범용화, 데이타 처리 및 효율적 관리를 위한 커뮤니케이션 망 구축을 포함함.  대부분의 경우 이러한 이동은 1개 이상의 현지 창고를 통하여 이루어짐
참고) 유통 요구 계획 (Distribution Requirements Planning)

Physical Inventory 실지재고 (조사법)
1) 실제의 재고 그 자체를 뜻함
2) 실사를 통하여 재고 수량을 파악함
실지 재고는 연속적, 주기적 혹은 연도별로 계산될 수 있음
참고) 주기적 실사
Pick Date 불출일자
생산 주문에 대한 부품 불출을 시작하는 날짜. 불출일자 이전에 시스템은 부품 불출이 요구되는 주문서 목록, 불출 목록, 인식표 및 전환 카드를 산출해야 함.

Picking 불출
창고로부터 생산에 투입되는 부품 혹은 고객에게 보내질 완제품을 반출하는 과정
참고) 채움 (Kitting)

Picking List 불출 목록
제조 혹은 선적을 위하여 반출되는 재료를 목록화 하는 문서

Piece Parts 하위 부분품
제조에 이용되는 부품으로서 더 이상의 분리가 불가능한 품목으로 구성됨.
볼트 및 워셔가 이에 해당됨.
참고) 기초 부분품 (elemental parts)

Piece rate 단위 율
1단위의 생산에 투입된 화폐금액. 단위별 작업 시스템에 배치된 종업원의 총 임금을 결정하는 기준으로 쓰임

Piece Work 단위작업
1단위의 단위율이 투입된 작업

Pilot Lot 시험 주문량
비교적 적은 양의 주문.
이는 효율적인 제조 과정의 개발을 제품 설계와 연관시켜 보기 위함임

Pilot Plant  시험공장
제조 과정을 개발 하거나, 테스트용으로 이용되는 소량의 신제품을 제조하기 위한 소규모의 생산 설비

Pipeline inventory 파이프라인 재고량
참고) 파이프라인 재고 (Pipeline Stock)

Pipeline stock 파이프라인 재고
운송 경로 혹은 중간 적재점을 통과하는 흐름을 포함한 유통 시스템 내에 있는 재고 
파이프 라인의 통과 시간은 파이프 라인 재고의 수량에 중요한 영향을 미침.
시간적 요인은 주문변환, 주문처리, 선적, 운송, 인수, 저장 및 검토에 소요되는 시간을 포함함.

Planned Issue 계획 반출
총괄 수요 및 분배의 분석을 통한, MRP 에서의 품목 예상 반출

Planned Load 예측부하
MRP 계획하의 생산 주문에 소요되는 표준 작업시간
참고) 계획 주문 (Planned Order), 예상 부하 (Scheduled Load)

Planned Receipt 계획된 인수
순수 요구량을 결정하여야 할때, MRP 에 의하여 결정된 주문량, 작업 개시일, 만기일을 뜻함.
계획 주문은 컴퓨터와 밀접한 관계를 가지며 상황이 바뀌면 MRP 하에서 컴퓨터가 변경시키거나 삭제할 수 있음.  특정 수준의 계획 주문은 하위 부품의 총괄 요구량 결정에 사용되며 설비 계획의 투입물로서 미래의 총 설비 구축 요구사항을 파악하는데 이용됨.
참고) 결정된 계획 주문 (Firm Planned Order)
      미이행 주문 (Open Order)
      일정계획상의 인수 (Scheduled Receipt)

Planner 계획자
구매 주문 혹은 생산 주문의 수량

Planner 계획자
참고) 자재 계획자 (Material Planner)

Planner/Buyer 계획자/구매자
참고) 외부 판매업자 선정자 (Vendor Scheduler)

Planning Bill (of material) 예상 (자재) 청구서
주요 일정 계획 및 자재 계획에 사용되는 품목 또는 사건의 인위적 집합으로서 자재 청구서의 형식을 취함
참고) 일반 부품 청구서 (Common Parts Bill)
      모듈화된 청구서 (Modular Bill)
      슈퍼빌 (Super Bill)

Planning Board 계획 위원회
참고) 통제 위원회 (Control Board)

Planning Calendar 계획 달력
참고) 작업장 달력 (Shop calendar)

Planning Fence 계획 장벽
참고) 시간 장벽 (Time fence)

Planning Horizon 계획 기간
계획이 수행될 미래 특정 시점 까지의 기간

Point of Sale (POS) 판매시점
재고의 제거가 이루어지고, 바-코딩 혹은 마그네틱 장비를 통한 판매 시점과 판매 장소 관련 정보를 정리하는 때

Point of Use Storage 사용점 보관
재료가 투입되는 작업 센터 주위의 일정한 장소에 재고를 유지하는 것
참고) 부문별 재고 (Departmental stocks)
      바닥 재고 (Floor Stocks)

Point Reporting 중요 사항 보고
중요 제조 주문 발생의 기록 및 보고
보고자 관점에 통제가 용이하도록 작업시점이 아닌 검사 시점에서 행하여짐

Poission Distribution  포이송 분포
표준 편차가 평균의 제곱근과 동일한 점을 제외하고는 정규분포와 유사한 통계학상의 분포

Poka-Yoke
불량율을 줄이기 위하여 고안된 제조 및 설치 활동과 같은 에러 방지 기법
예를 들어 조립 공정에서 올바른 부품이 사용되지 않았다면 작업을 중단하여 불완전한 부품을 후속 공정으로 이송하는 것을 방지하게 됨.
Poke-Yoke 로 쓰이기도 함

Policies 정책
사업상 수행되어야 하는 것들의 명료한 진술

Population 모집단
샘플이 추출되는 항목들의 집함

POS
참고) 판매시점 (Point of Sale)

Post-Deduct Inventory Transaction Processing  사후 차감 재고 거래 처리
부품에 대한 장부 (컴퓨터) 상의 수량이 상위 품목의 완료 이후에 자동적으로 차감되는 재고 기록 방법이며, 차감 수량은 자재 청구서 및 분배 기록상의 수량임.
이 접근 방법은 장부상의 재고와 실제 보유량과의 필연적 아치 발생이라는 단점을 지님.
참고) 사후 불출 (Back Flush)
직접 차감 재고 거래처리 (Direct-Deduct inventory Transaction Processing)
사전 차감 재고 거래처리 (Pre-Deduct Inventory Transaction Processing)

Potency 
실 재료의 측정치이며 대개 단위로 표현됨.  해답으로서의 재료를 나타낼때 쓰임

Pre-deduct inventory Transaction Processing 사전 차감 재고 거래처리
부품에 대한 장부 (컴퓨터) 상의 수량이 자재 청구서 상세서 상위 품목 및 조립품의 인수가 행해질때 차감되는 재고기록 방법.
이 접근 방법은 장부상의 재고와 실제 보유량과의 필연적 차이 발생이라는 단점을 지님.
참고) 직접 차감 재고 거래 처리 (Direct-Deduct Inventory Transaction Processing)
      사후 차감 재고 거래 처리 (Post-Deduct Inventory Transaction Processing)

Predetermined Motion Time 기결정 동작 시간
인간이 작업을 완수하기 위하여 취할 수 있는 모든 동작과 이에 소요되는 표준시간을 나열하는 동작 시간 분석 시스템 중에서 동작-시간 측정 (MTM) 이 가장 널리 사용됨.
참고) 시간 표준 (Time standard)

Prediction 예상
시장에 영향을 주는 변화 및 새로운 요인을 고려한 수요에 대한 직관적인 추정으로서 과거의 상황을 미래로 투사해보는 예측과는 다름
참고) 예측 (forecast)

Pre-expediting 사전처리
일정량의 자재의 적시 인도를 위하여 일정 계획상의 인도 일자 이전에 미 이행 주문을 검토해보는 기능

Prime Operation 중요 작업
생산 비율이 철저히 계획 되어져야 하는 중요한 작업

Priority 우선권
일반적인 의미로는 일의 상대적 중요성, 즉 작업 이행 순서를 가리킴.  용량과는 별도의 개념임.
참고) 용량 (capacity)   일정 계획 수립 (Scheduling)

Priority Control 우선권 통제
계획을 실행하기 위하여 제조분서와 작업 개시일 및 완료일을 조정하는 과정
조치 목록 (Dispatch list)은 현행 계획 및 미이행 주문의 상황을 고려하여 우선권을 조정하기 위한 도구임

Priority Planning 우선권 계획
어떤 재료가 언제 필요한지를 결정하는 과정
주요 생산 일정 계획 및 자재 요구 계획은 요구 자재의 적절한 만기일자 관리를 위한 현행계획 및 재 계획의 투입물이 됨.

Probabilistic Demand Models 확률적 수요 모형
일련의 가능치 (즉, 확률분포) 를 통하여 수요의 불확실성을 밝혀보려는 통계적 절차.
확률적 수요하에서 재고 관리 전략을 제시함.

Probability 확률
수학적인 개념으로서 동일한 사건이 발생한 실험의 횟수 (동일한 실험이 여러번 반복되었을때) 를 나타내는 0과 1사이의 숫자.  이 숫자는 주관적일수도 있으며, 실험의 경험적 결과치에 근거할 수도 있음.  또한 실험의 예측치를 제시하기 위한 과정으로부터 도출될수도 있음
참고) 기대값 (Expected Value)

Probability Distribution 확률분포
실험의 모든 결과치 각각이 발생하는 빈도수를 나타내는 숫자의 배열 혹은 수학공식

Probability Tree 확률수
참고) 의사 결정 수 (Decision Tree)

Procedure Manual 절차 지침서
기업의 운영 절차에 대한 공식적인 문서
이는 인쇄되어 관련 기능 부서에 배포됨.

Prepaid 선급
선적 시점 이전에 운송료가 지급된 상황을 나타내는 용어

Present Value 현가
미래 현금 흐름의 현재 가치후의 10달러는 현재 보유하는 10달러 보다 1년 적은 가치를 지님
참고) 할인된 현금 흐름 (Discounted Cash Flow)

Price Prevailing at Date of Shipment 제시 가격
발주이후 판매업자의 선적 시점에 따라 가격이 변동될 수 있는 계약에서의 가격을 말하며, 따라서 선적 시점에 결정된 것은 계약 가격이라 불림

Price protection 가격 보호
가격 할인을 해주거나, 혹은 선적 이전에 가격이 상승하더라도 최초의 낮은 가격을 고수하려는 판매업자의 동의 가격 보호는 선적 일자를 넘는 기간으로 확장되기도 함

Price Schedule 가격 목록
수량별, 종류별로 적용되는 제품 가격 목록

Primary location 선호 위치
특정 품목의 저장을 위하여 선호되는 위치를 가리킴

Primary Operation 주요 작업
제조 경로의 일부분으로 수행되는 작업 단계
반의어) 보충 작업 (alternate operation)

Primary work center 주요 작업 센터
제조 부품의 가공이 행해지도록 일정계획된 작업 센터
반의어) 보충 작업 센터 (Alternate Work Center)

Prime costs 주요 원가
직접 재료비와 직접 노무비를 뜻하며 판매비와 일반 관리비는 포함하지 아니함

Procedures  절차
작업 완료를 위해 승인된 방법

Process capability 처리과정 능력
허용 가능한 처리 한도내에서 제품의 치수 및 기타 특성을 유지할 수 있는 생산 설비 및 절차의 기본적 능력.   이것은 제품에 대하여 요구되는 내구성 및 특성과는 다름

Process control 처리과정 통제
일련의 작업 과정 중에서 발생하는 사건을 그 작업과 관련한 정보와 함께 나타내는 도표
동의어)  Flowchart

Process controllers 처리과정 통제자
피드백, 수정에 의하여, 가능한 범위내에서 처리과정을 유지 관리하는 기능

Process costing  처리과정 통제자
생산중의 제조 주기를 감독하기 위하여 고안된 컴퓨터로서의 상황을 수정하거나 규정된 범위내에서 생산을 되돌리는 기능을 수행하기도 함

Process costing 공정별 원가 계산
일정 기간 동안의 원가가 합산되어 생산된 제품에 평균적으로 배부되는 원가 계산 시스템
다수의 동일 제품 제조에 사용되는 방식으로서 실제 원가 혹은 표준 원가가 사용됨
반의어) 작업별 원가 계산 (Jon Order Costing)

Process Flow Production 공정별 흐름 생산
생산 라인의 가공 중단을 최소화하는 생산 방식 제품의 이동을 실 작업에 통합 시킴으로서 대기 시간을 획기적으로 줄일 수 있음.

Process Hours 가공시간
제품 가공을 위한 작업 혹은 업무에 소요되는 시간

Process list 가공 목록
제품 제조의 절차 목록으로서 자재 요구 명세를 포함하기도 함
☞ 루틴 (Routine),  자재 청구서 (Bill of Material)

Process Manufacturing 가공
혼합, 분리, 성형 및 화학 반응을 통하여 부가가치를 높이는 생산방식.
일괄 작업 방식 및 연속 작업 방식을 취할 수 있음

Process sheet 가공 지침서
공장에 하달된 세부제조 지침.
속도, 재료, 온도, 공구, 내부시설, 기계 및 구축물과 반제품의 스케치를 포함할 수 있음

Process step 가공단계
부분품을 중간재 및 완제품으로 변형하기 위한 제조 주기내의 작업단계

Process stocks 가공 재고
시장성 있는 제품으로의 추가 가공이 가능한 원재료 및 중간재

Process time 가공시간
재료가 기계작업 혹은 수작업을 통하여 변화하는 동안의 시간

Procurement Cycle 조달 주기
참고) 조달 리드타임 (Procurement Lead Time)

Procurement lead time 조달 리드 타임
공급처를 선정하고 일정 시점에 일정량의 물품을 발주하는데 소요되는 시간

Product 제품
판매를 위하여 생산된 재화

Product Configuration Catalog 제품 특성 목록
최종 제품군에 포함된 상위 품목의 특성 리스트.
동일 제품군에 다수의 최종 제품 특성이 있을때 유용하게 적용됨.
또한 최종 제품과 그 단계 주요 생산 일정 계획과의 일시적인 연계 및 상위제품 특성간의 상관 관계를 제시함

Product family  제품군
유사한 특성을 가진 제품들의 집합으로서 판매 및 작업 (생산) 계획에서 주로 이용됨

Product Grade 제품 등급
제조 과정중 충족된 특성에 기초한 제품의 분류

Product Group Forecast 제품군 예측
다량의 유사 품목에 대한 예측

Production Activity Control 제조 활동 통제
참고) 작업장 통제 (Shop Floor Control)

Production and inventory management 생산 및 재고관리
구매 제조, 분배 및 관련 설비의 계획, 통제와 연관된 지식과 활동을 총체적으로 일컫는 말.
이는 고객 서비스, 고객 관리, 운영 비용, 재고 투자, 제조 효율성 및 투자 수익률에서 만족스런 수준을 달성하기 위함임.

Production Card 생산 카드
Just-In-Time 하에서 투입요구 품목과 파이프라인 재고에서 제거된 물량을 대체하는 품목을 가리키는 카드.
참고) 칸반 (Kanban),   이용카드 (Move card)

Production Control  생산 통제
원재료의 취득에서부터 완제품의 반출에 이르는 전 생산 주기 내에서 제품의 이동을 통제하는 기능

Production cycle 생산 주기
제품 생산에 소요되는 리드 타임
참고) 주기 (cycle)

Product Layout 제품 설계
참고) 연속생산 (Continuous Production)

Product Line 제품 라인
제조과정, 마케팅 특성 및 제품 특성상의 유사점 때문에 계획, 마케팅, 원가 계산상 일괄 관리 되는 제품군

Product Load Profile 제품 부하 목록
일정 품목을 제조 하는데 소요되는 설비 및 주요 자원의 목록.
일정 계획상의 특정 품목의 영향과 주요 자원의 부하를 예측하는데 이용됨.
또한 주요 생산 일정계획 및 생산 계획에서 개략적인 설비 요구사항을 파악하기 위하여 설비 계획에서 사용됨
동의어) 노동 청구서 (Bill of labor), 자원 청구서 (Bill of resource), 자원 목록 (Resource Profile)

Product Mix  제품 믹스
총 생산 수량 및 매출 수량을 구성하는 개별 품목의 비율.
제품 믹스상의 변화는 투입노동 및 자재에 큰 변화를 가져올 수 있음

Product Specification 제품 명세서
특정 제품을 다른 것과 구분 짓는 성격 및 제품의 물리적, 전기적, 화학적 특성에 대한 명세서

Product Structure 제품 구조도
제조 과정중 부분품이 결합되는 방법.
전형적인 제품 구조도는 제조 부분품으로 변환되는 원재료, 상위부품에 투입되는 하부부품등을 보여줌

Product Structure Record 제품 구조 기록
부분품과 중간재와의 관계를 규정하고 요구서량, 공학적 효율성, 작업 폐물 요인, 적용방법 선정 기준등의 정보를 관리하는 컴퓨터 기록.

Production forecast 생산 예측
주문 조립 상품 (또는 주문제조 상품) 의 옵션과 특성에 대한 소비자 수요의 예측 수준 
이는 주요 생산 일정 계획과 소비자 목록을 검토하고 자재 청구서의 옵션 비율에 의하여 옵션 이행 가능 상품을 분류하는 과정을 통하여 계산됨

Production lead time 생산 리드 타임
참고) 제조주기 (manufacturing cycle)

Production level 생산 수준
참고) 가동율 (Production rates)

Production line 생산 라인
일정량의 제품 제조에 사용되는 일련의 설비

Production material 생산재
제조 과정에 투입되는 원료

Production order 생산 주문
참고) 제조 명령 (Manufacturing order)

Production plan 생산 계획
매출 및 작업 (생산) 계획 기능의 산출로서 생산 계획된 제조 품목의 수준에 대한 것임.
대개 개별 생산군 (그룹 혹은 제품, 품목, 옵션, 특성)의 월별 산출량으로 표시되며, 단위, 톤, 표준시간, 종업원의 수와 같이 측정치가 이용될 수 있음.  생산 계획은 일정 계획자가 세부계획, 즉 주요생산 일정 계획을 수립할 수 있도록 하는 경영층의 승인임.
참고) 생산계획 수립 (Production Planning), 매출 및 작업 계획 (Sales and Operation Planning)

Production Planning 생산 계획 수립
매출 및 작업 계획의 오래된 이름

Production Rates 가동율
시간당, 업무교대시, 일자별, 혹은 주별로 계산된 생산 비율로서 생산 단위, 작업 시간 및 기타 측정치로 표시됨

Production Release 생산 개시
참고) 제조 명령 (manufacturing order)

Production Report 생산 보고서
일정 기간 동안의 산출물에 관한 명세서. 산출물의 종류 및 수량, 작업장의 능률, 부문별 능률, 직접 노무비와 직접 재료비 연장 근로시간, 기계 고장 시간 등의 정보가 포함됨.

Production Reporting and Status Control 생산 보고 및 상황 통제
생산 일정 계획에 피드백을 제공하여 적절한 조치를 취하게 하며 타당한 보유량 및 수주량의 유지 관리를 가능케 하는 장치.
제조 명령 인가, 발표, 수락, 작업 개시, 이동 보고, 작업 폐물 및 재공 보고, 주문 취소 및 급여 관리와의 상호 작용등의 내용을 포함함.

Production Schedule 생산 일정 계획
특정 품목을 일정량 제조할 수 있는 권한을 공장에 이양하는 계획.
대개 생산 계획 부서에 의하여 입안됨.
참고) 작업장 주문 (Shop order), 작업 주문 (Work order)
      제조 명령 (Manufacturing order), 작업 명령 (Job order)

Production Standard 생산 표준
부품 및 조립품의 제조에 소요되는 표준시간

Productivity 생산성
단위 노동 시간 혹은 기계 작업당 상대적인 산출량.
생산 효율성의 전반적 측정치는 효율성(자원이 얼마나 효과적으로 이용되는가) 과 이용성 (자원이 얼마나 철저히 이용되는가)의 2가지임.
1) 효율성과 이용성의 곱 혹은
2) 생산에 투입 계획된 총 시간에 대한 산출물의 표준시간 측정치의 비율로 계산됨.
생산성 = 효율성 × 이용성
생산성 = 산출물의 표준시간 측정치/일정 계획된 작업 시간
Progress payments 선도 지불금
구매 거래와 관련된 지불방식으로서 물품의 인도 이전에 이루어지는 주기적인 지불 및 구매가의 일정 비율을 지불하는 것을 말함.
Project Evaluation and Review Technique 프로젝트 평가 및 검토 기법
참고) PERT
Project Model 프로젝트 모형
시간적 국면의 프로젝트 계획 및 통제도구로서 주요 통제점과 사용자 승인 시기를 유형화함
Project Available Balance 추정 가용 잔고
MRP하에서 미래에 사용 가능한 재고량을 뜻함.
보유잔고에서 요구량을 차감하고 일정 계획상의 인수량과 계획된 주문량을 가산하여 계산됨.
참고) 추정 보유량 (Project on Hand)
Projected on Hand 추정 보유량
계획된 주문량을 포함하지 않는다는 것을 제외하고는 예상 가용 잔고와 동일한 의미임
Projection 예상치
과거 자료에 기초한 예측치
동의어) 외삽 (extrapolation)
Project Production 프로젝트식 생산
단위별 혹은 일련의 생산 단위들이 특정한 목적을 갖고 편성된 프로젝트팀에 의하여 관리되어 지는 생산 방식
Promotional product 선전용 제품
저가로 판매되거나 기타의 매출유인 때문에 매출에서 큰 변동을 보이는 제품
참고) 공정 품목 (Judgement Items)

Protection time 보호시간
참고) 안전시간 (safety time)

Pseudo Bill  (of material)  유사(자재) 청구서
참고) 예상 청구서 (Planning Bill)

Pull (system) 풀(시스템)
1) 수요가 있는 품목만을 생산 하거나, 그러한 품목을 교체생산 하는 것을 말함
2) 자재 통제 개념으로는 작업상 필요한 자재만을 불출하는 것을 뜻하며, 자재는 사용자의 요구가 있을때만 반출됨.
3) 물류적인 개념으로는 보충 결정이 중앙 창고 혹은 공장이 아닌 현지 창고에서 행해지는 시스템을 말함.  반의어) 푸쉬 시스템 (Push sytem)

Purchase order 구매 주문서
외부 판매업자와의 구매 거래를 공식화하는 문서.
발주된 재화 및 용역의 수량, 특성, 가격과 지불조건, 할인조건, 수행일자, 운송수단 기타 구매와 관련된 사항을 포함하여야 함.

Purchase Part 구매품
외부 판매업자로부터 구입된 물품

Purchase price variance 구매 가격 차이
외부판매업자에게 지불된 금액과 표준원가와의 차이

Purchase requisition 구매요구서
일정량의 특정 품목을 구매할 수 있는 권한을 구매 부서에 이양하는 문서

Purchasing agent 구매자
재화와 용역을 구매하도록 조직에 의하여 임명된 사람

Purchasing Capacity 용량 취득
외부 판매업자로부터 설비 및 기계작업 시간을 구입하는 행위.
이는 설비를 소유한 것과 같이 기계를 이용하고 일정 계획을 수립할 수 있게 함.

Purchasing Lead Time 구매 리드 타임
구매에 소요되는 총 리드 타임으로서 주문 준비 및 주문서 발행시간, 외부 판매업자 리드타임, 운송시간, 인수 및 검사 시간, 입고시간이 포함됨.

Purchasing Unit of Measure 구매 측정 단위
참고) 측정 단위 (Unit of maesure purchasing)

Push (system) 푸쉬 (시스템)
1) 미리 수립된 일정계획에 의하여 제품을 생산 하는것
2) 자재 통제에서는 주어진 일정계획에 의하거나, 최초의 작업 명령서에 의하여 자재를 반출하는 것을 말함
3) 물류적인 개념으로는 현지 창고의 보충 결정이 중앙 집권화되어 공장 및 중앙 창고에서 이루어지는 시스템을 뜻함.
반의어) 풀 (시스템)  Pull system

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